文|雷的“閱讀合同風(fēng)暴”引發(fā)的“違約協(xié)議條款”將迎來最終結(jié)局。6月3日，文悅集團(tuán)發(fā)布了《單項(xiàng)可選新合同》，提出了作者同等責(zé)任和權(quán)利的層級(jí)合同制度，根據(jù)授權(quán)的不同分為三類四類，取消了原來的單一格式合同。很明顯，作品的人身權(quán)屬于作家，財(cái)產(chǎn)權(quán)的收入規(guī)則，支付和免費(fèi)的方式由作家選擇。新任閱讀教練程武堅(jiān)持了一個(gè)月，并給出了創(chuàng)新措施。大多數(shù)作者表示，這種閱讀態(tài)度是包容的，為在線作者和平臺(tái)之間打開了一扇“對話之窗”。閱讀小組和網(wǎng)絡(luò)作家更新新約。這是一種進(jìn)化。這是網(wǎng)絡(luò)寫作平臺(tái)首次與作家進(jìn)行平等對話，并做出合理改進(jìn)。這也是一個(gè)關(guān)于如何與作者建立一個(gè)平臺(tái)生態(tài)，如何走出一條有中國特色的網(wǎng)絡(luò)寫作知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展之路的討論。以作家為導(dǎo)向的《架橋風(fēng)暴》更進(jìn)一步回到了事件本身，閱讀文章后更換教練引起了作家的強(qiáng)烈反應(yīng)和網(wǎng)民的熱烈討論。但在這些有爭議的事件背后，資本市場給出了相反的答案。在作者的爭議爆發(fā)近半個(gè)月后，文悅的股價(jià)在5月18日收盤時(shí)上漲了13.58%，市值接近480億港元。就管理而言，新任CEO程武也是文化創(chuàng)作領(lǐng)域的“老手”。2013年，他和吳文輝共同推動(dòng)騰訊文學(xué)的成立；之后，他還是文悅集團(tuán)的董事之一，并繼續(xù)推動(dòng)文悅與騰訊的電影、動(dòng)畫和游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)系。2019年開始流行的《慶余年》，是騰訊圖片與文悅集團(tuán)合作的結(jié)果。市場對閱讀小組持樂觀態(tài)度，而管理是一個(gè)額外的項(xiàng)目。最重要的是肯定閱讀集團(tuán)的未來戰(zhàn)略和登陸速度，即在騰訊生態(tài)的庇佑下，盤活網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的基礎(chǔ)盤，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)推向更大的舞臺(tái)。當(dāng)然，新管理層不能忽視行業(yè)暴露出的問題。五一假期后的第一天，在閱讀課文時(shí)舉行了一個(gè)作家論壇。會(huì)上，閱讀文本首席執(zhí)行官程武、閱讀文本總裁侯曉楠逐一回答了作家和外界的關(guān)注。面對全面免費(fèi)網(wǎng)上文本的爭議，侯曉楠表示，目前免費(fèi)閱讀機(jī)制仍在討論中，付費(fèi)閱讀必須繼續(xù)鞏固和拓展；同時(shí)，有必要為付費(fèi)和免費(fèi)設(shè)計(jì)不同的作品內(nèi)容庫，匹配不同的產(chǎn)品渠道和相應(yīng)的收入系統(tǒng)。"當(dāng)然，無論哪種模式，都是由作者選擇的."侯小楠接著說道。不可否認(rèn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期的到來
電商動(dòng)態(tài)
適時(shí)閱讀并發(fā)布作者的新合同變更
瀏覽：57 時(shí)間：2025-10-9