在前一篇文章中，沙師兄就“疫情下網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)審批行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”這一話題發(fā)表了自己的看法。在這段時(shí)間里，我一直在與農(nóng)業(yè)批量行業(yè)的各類員工和朋友進(jìn)行著深入的交流。我隱約發(fā)現(xiàn)，在這種流行病下，每個(gè)人都有更多的想法和判斷，一顆關(guān)于改變的種子已經(jīng)埋在每個(gè)人的心里，等待它發(fā)芽。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)稱農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，2016年?duì)I業(yè)額為4.7萬(wàn)億元，占中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模的70%，是一個(gè)適度的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。然而，這是一個(gè)很大的行業(yè)，以前人們很少關(guān)注，即使關(guān)注，也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)能為力，因?yàn)樗珎鹘y(tǒng)、太落后，員工結(jié)構(gòu)太復(fù)雜。嬰兒心中有一種叫做痛苦的痛苦。簡(jiǎn)單地說(shuō)，雖然這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模很大，但是很難，有很多信用現(xiàn)象，而且里面的水很深，所以大多數(shù)人根本做不到。目前，農(nóng)業(yè)審批市場(chǎng)在農(nóng)產(chǎn)品流通中發(fā)揮著不可比擬的作用。與此同時(shí)，對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)土地遼闊、資源豐富、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主體的國(guó)家來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)是分散的，消費(fèi)也是分散的，因此有必要通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)來(lái)轉(zhuǎn)移和分銷農(nóng)產(chǎn)品，因?yàn)檫@是最有效、最經(jīng)濟(jì)的流通方式，遠(yuǎn)非電子商務(wù)所倡導(dǎo)的從產(chǎn)地到零售終端那么容易。然而，這種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)審批模式幾十年來(lái)沒(méi)有多大改變。即使互聯(lián)網(wǎng)的影響力和滲透力如此之強(qiáng)，農(nóng)業(yè)審批行業(yè)似乎仍然停滯不前，恐懼的影響可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際的影響。長(zhǎng)期以來(lái)，也有許多互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，試圖繞過(guò)農(nóng)業(yè)審批市場(chǎng)做產(chǎn)銷對(duì)接。著名的有田和惠農(nóng)。多年來(lái)，每個(gè)人改革農(nóng)業(yè)批量市場(chǎng)的決心不變，但總是雷聲大雨點(diǎn)小，但我們不能責(zé)怪每個(gè)人，因?yàn)楦驹蛟谟谂f勢(shì)力和舊體制的頑固不化，轉(zhuǎn)折點(diǎn)尚未到來(lái)。時(shí)機(jī)已到。如果說(shuō)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)能夠像泰山之前那樣穩(wěn)定，那么在這場(chǎng)“瘟疫”之后，恐怕真的會(huì)變成幻想中的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，變成現(xiàn)實(shí)中的不眠之夜。我該怎么說(shuō)呢？在疫情期間，一種非常直觀的感覺(jué)是，在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)上，汽車更少，人更少，交易更少，而且不僅僅是少了一點(diǎn)，而是大大減少了。連鎖反應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)理、農(nóng)民和其他從業(yè)者的收入減少，整個(gè)交易市場(chǎng)萎縮，這是衰退的跡象。越是這樣，思考往往越仔細(xì)。一場(chǎng)流行病至少在一段時(shí)間內(nèi)關(guān)閉了餐館、鮮食店和商店。因此，許多
電商動(dòng)態(tài)
萬(wàn)億農(nóng)產(chǎn)品批量市場(chǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”革命
瀏覽：51 時(shí)間：2025-10-12