“盡管我們一個(gè)接一個(gè)地重返工作崗位，但問(wèn)題依然存在。一是部分工人因疫情不能按時(shí)到達(dá)，生產(chǎn)能力不能在短時(shí)間內(nèi)完全恢復(fù)；第二，受疫情影響，上游原料供應(yīng)和下游產(chǎn)品銷售有些不穩(wěn)定，需要進(jìn)一步確認(rèn)合作。”一家服裝廠的老板陳科最近有些焦慮。
在疫情形勢(shì)下，市場(chǎng)暫時(shí)停牌對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。原本處于正常經(jīng)營(yíng)和規(guī)模的中小企業(yè)，現(xiàn)在又要面臨一場(chǎng)以防疫和生產(chǎn)為重點(diǎn)的硬仗，挑戰(zhàn)接踵而至。
因此，在國(guó)內(nèi)相關(guān)部門的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，各大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越來(lái)越重視中小企業(yè)的發(fā)展，推出了一系列措施，共同發(fā)動(dòng)一場(chǎng)重振市場(chǎng)信心的戰(zhàn)爭(zhēng)。
首先，中小企業(yè)的壓力加大了，“換股”成為關(guān)鍵
分散在全國(guó)各地的中小企業(yè)，雖然不是互聯(lián)網(wǎng)和媒體關(guān)注的主角，但一直在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。
根據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)，貢獻(xiàn)了國(guó)家稅收的50%以上，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%以上，技術(shù)創(chuàng)新成果的70%以上，勞動(dòng)就業(yè)的80%以上。
然而，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)一直處于穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。2019年第四季度，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為92.7，低于繁榮臨界值100。
其中，基礎(chǔ)工業(yè)分行業(yè)指數(shù)僅為92.5，底層制造業(yè)壓力更大。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步觀察，我們還可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)中小企業(yè)在資本狀況和企業(yè)效益方面都不容樂(lè)觀，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
那么，不難想象，在疫情下，資本狀況和企業(yè)效益方面暴露出來(lái)的問(wèn)題將進(jìn)一步放大，成為壓垮中小企業(yè)發(fā)展的最后一根稻草。
為此，政府在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷呼吁企業(yè)與“增量增長(zhǎng)”和“存量變動(dòng)”并行發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙向驅(qū)動(dòng)。在疫情形勢(shì)下，中小企業(yè)可能面臨短期停產(chǎn)。此時(shí)，實(shí)施“股改”是拯救他們的最佳時(shí)機(jī)和最關(guān)鍵的方式。
所謂“存量變動(dòng)”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的結(jié)合，提高企業(yè)的效率。這一概念與中國(guó)正在推廣的另一種模式，即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基本一致。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和核心是通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)放置設(shè)備和生產(chǎn)線